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发布日期：2024-09-13 10:00 点击次数：142
“咱们不会培养一个中国的职工！”
有这样一个企业，吃着中国东谈主给的饭，却要砸了中国东谈主作念饭的锅。
30年来驾驭着中国商场，赚的盆满钵满，却将中国手脚最大的敌手，对中国的企业收取浩荡的行状费。
这个企业来自好意思国，在数据库界限的地位仅次于比尔盖茨的公司，它便是拉里·埃里森洽商的甲骨文！
也恰是因为拉里·埃里森的“无脑操作”，导致甲骨文临了灰溜溜的离开了中国商场。
一手好牌打得稀烂
1989年，好意思国企业甲骨文来到了中国。
阿谁时候的中国，正处于起步阶段，在信息时刻界限，脱落是数据库方面，险些是一派空缺。
这关于甲骨文来说，这无疑是一个千载难逢的契机。
当甲骨文进入中国商场后，拿出了先进的时刻和锻练的产物，不错说是“那年双手插兜，根底莫得敌手”。
甲骨文借此速即完成了膨胀，险些占据了国内100%的商场。
岂论是国有大型企业，照旧新兴的互联网公司，大多齐要付费给甲骨文，来使用数据库。
在那时，甲骨文不错说是“独孤求败”，莫得其他同业不错恫吓我方的地位。
而莫得竞争敌手，莫得替代遴荐，这就导致中国企业没得选，只可乖乖地向甲骨文“臣服”。
哪怕自后大名鼎鼎的阿里巴巴，在最先的起步阶段，也只可使用甲骨文的产物。
筹划词，甲骨文也没能免俗，果真也“飘了”，依靠驾驭地位带来的暴利，让甲骨文在国内越来越毫无所惧。
自后，他们变本加厉，运行漫天要价，动不动就要涨行状费，以致就像中国企业在给它打工。
这种骄贵不柔顺的作风，在那时一次与中国联通的纠纷中，说明得长篇大论。
2008年，中国联通因为某些活动，引来了甲骨文的发火，甲骨文高层二话没说，奏凯春联通罚金6000万元！
自后更是绝不遮挡地示意：便是要给联通一个“训戒”，让它以后乖乖听话。
而那时的联通，由于莫得其他遴荐，想要平日运行，就离不开甲骨文的时刻，只可吞声忍气地交了罚金。
但这也就算了，甲骨文果真还声称“绝不培养一个中国职工”，以致大搞“去中国化”。
这种活动不单是是营业上的雕悍，更带有浓厚的政事色调。
事实上，甲骨文领头东谈主埃里森一直有缜密我国的心念念，他看到了我国的发展速率，于是将中国视为最大的竞争敌手。
他曾公开示意：“依照中国的发展速率，一朝改日有了奏效，股票配资平台选哪个咱们将会承受雄壮的亏本。”
恰是出于这种对中国的戒备和敌意，甲骨文在中国商场收受了极其骄贵和短视的计策。
没落被踢出商场
筹划词，甲骨文严重低估了中国企业的韧性和改动才调，被逼到墙角的中国企业嚼齿穿龈，运行寻求突破。
其中，阿里巴巴走在了最前边。
手脚中国最大的电子商务平台，阿里巴巴每天要措置海量的数据。
我方数据库的性能，不错奏凯干系到网站的运行死心和用户体验，对自己是无比迫切的。
要是永恒依赖甲骨文，不仅资本腾贵，使用不便捷，更是存在受制于东谈主的风险。
因此，阿里巴巴下定决心要研发我方的数据库，透澈解脱对甲骨文的依赖。
阿里巴巴的决心是很大的。
在那时，他们每年的进入特出10亿好意思元，特意用于云接洽和数据库业务的研发。
不仅如斯，公司组建了一支精英团队，其中有好多从甲骨文等海外巨头挖来的顶尖东谈主才。
阿里巴巴的设想很明确：便是打造一个大约饱胀替代甲骨文的国产数据库。
起首，埃里森还哄笑阿里巴巴的长途，觉得中国企业短期内不行能挑战甲骨文的地位。
他公开示意：“阿里巴巴想要在数据库界限超越甲骨文，就像我想学中语不异珍摄。”
筹划词，只是4年后，遗址就发生了。
2011年，阿里巴巴自主研发的散播式数据库问世，一举冲破了甲骨文在中国商场的驾驭地位。
这种数据库不仅性能优异，况兼更相宜中国企业的履行需求。
在某些方面，以致超越了甲骨文的产物。
阿里巴巴立即布告，之后会全面使用自主研发的数据库，透澈罢休对甲骨文的依赖。
这一决定不仅为阿里巴巴纯粹了大宗的资本，更迫切的是终显豁时刻自主。
阿里巴巴的到手，给其他中国企业带来了极大的饱读励，华为、腾讯等科技巨头纷纷加大了在数据库界限的进入。
一时辰，“自主研发”成为了中国科技界的热词。
越来越多的中国企业运行解脱对甲骨文的依赖，转而使用国产数据库。
这不单是是出于爱国情愫，更迫切的是国产数据库，在性能和价钱上齐具有彰着上风。
比如，阿里巴巴的OceanBase在某些场景下，性能不错达到甲骨文的10倍以上，而价钱却只消甲骨文的相配之一。
濒临这样的神志，甲骨文终于意志到了危急的严重性。
筹划词，为时已晚。
多年来“不培养中国职工”的舛错计策，导致甲骨文在中国的研发实力严重下滑。
失去了时刻上风，又丧失了客户的信任，甲骨文在中国商场堕入了逆境。
2019年，依然不行一生的“土豪”甲骨文，不得不布告裁人1000多东谈主，大幅缩减在华业务。
这个依然怒斥风浪30年的数据库巨头，最终只可灰溜溜地退出中国商场。
结语：
甲骨文的故事，是中国灵通40多年来，无数外资企业荣枯故事中的一个缩影。
它警示了在中国商场发展的外资企业，需要留意的问题：寰宇面莫得吃饭还能砸锅的善事。
关于中国企业来说，这个故事更是一种饱读励：只消坚捏改动，就莫得不行高出的鸿沟。
